( 2012/05/21 Yahoo!奇摩理財特約作家 歐陽姚
)
最近有二則關於韓國科技產業新聞，特別引人關注。
一是、韓國科技大廠「三星」今年一季度成功超越諾基亞，晉升為全球手機業新的霸主。
全球市占率的25.4%，十四年來第一次超越諾基亞，成為手機業的新霸主。至於諾基亞同期手機銷量為8270萬部，市場萎縮至22.5%。蘋果則以9.5%排名第三。 國內知名的遊戲公司「遊戲橘子」近日驚傳被韓國市值最大的遊戲公司「Nexon」持有旗下股權已逾三成，有惡意併購之嫌。若Nexon果真入主遊戲橘子，將成為韓國企業併吞台灣數位、文創產業的先例。
亞洲金融風暴 重創韓國
回顧1997年亞洲金融風暴時，曾重創朝鮮半島。當時國際貨幣基金會(IMF）還曾以583.5億美元的鉅資金援南韓，條件是必須接受IMF所提之降低經濟成長目標、抑制通貨膨脹、緊縮財政與金融政策、展開金融改革及企業重整等一系列的附加條件。
1998年2月25日，韓國金大中新政府成立，為履行對IMF經濟改革的承諾及強化經濟體質，隨即進行規劃經濟改革工作。經濟改革工作包括金融改革、企業重整、勞動市場結構整頓及公共部門改革等四大部門。其中，企業重整又決定韓國企業未來發展。
十年改革有成
韓國在金大中以及李明博二位大統領的帶領下，發展神速。世界銀行，國際貨幣等組織從2005年開始紛紛將韓國列入新增的已開發國家名單。韓國也是亞洲四小龍中發展最快速的國家。目前韓國國內生產總值按國際匯率計算在世界排名第15，按相對購買力指標計算世界排名第12。
台、韓產業比一比
大韓民國成立於（1948年8月15日），土地面積99,646平方公里（世界第108名），2010年總人口：48,875,000[1]人（世界第24名）。南北分裂，跟台灣的處境十分類似，就連二國的大企業都有高達七成的相似度。包括3C、紡織、石化、機械、汽車零配件，甚至文創內容產業…。 五月號的遠見雜誌報導指出「韓國企業擅長做系統垂直整合，且能掌握關鍵技術；台灣則擅長水平分工，將產業鏈拆到最細，或專攻利基型產品。」 以汽車為例：韓國汽車品牌從零組件到整車製造，九成都自已做，零組件很強，價格又便宜，美國克萊斯勒汽車就使用現代的引擎和變速器。
反觀台灣，不僅沒有國際級的汽車品牌，汽車零組件較強在周邊配件，例如車燈、塑膠零件、車用導航系統等，也還無法做關鍵零組件。 此外，如內容產業，韓國目前也比台灣強。網路遊戲、韓劇、流行音樂均已行銷至全世界。
2010年韓國電視戲劇出口值達2.3億美元，線上遊戲16億美元，出版品3.6億美元。
打不過 就毀滅對手
韓國一方面火速發展企業，另一方面也不斷打擊對手；甚至當起「料耙子」，完全不在乎國際輿論，堅守打得過就打，打不過就毀滅它原則。 國內的面板大廠友達，就二度遭受三星出賣，公司及主管被美國司法部控告涉嫌壟斷面板價格，舊金山加州聯邦法院判壟斷友達恐罰296億，高階主管也難逃牢獄之災。
愛國主義盛行
1997年亞洲發生金融風暴，韓國受傷慘重，當時民眾不惜捐出家中私藏金飾，幫政府度過難關，愛國心可見一般。 據聞韓國企業從辦公室到工廠所有的電腦、事務機以及機器設備，只有國內有出產，絕對是愛用國貨。 企業對內採用國貨，向他國下訂單，也不忘拉拔國內廠商。舉例來說：韓國「三星」向日本「東芝」下單，附加條件是「機台」要使用韓廠。 這個一石二鳥之計，一方面拉抬本國企業，另一方面也直接影響東芝原本配合廠商佳能與美光，當韓廠訂單不斷提高，將造成市占率的重整。
反觀，我們的政府有韓國政府的魄力？企業願意力挺國內其他企業？國民能夠如此支持國家或國貨嗎？
二十一世紀伊始，韓國已經「全面啟動」，跳脫亞洲四小龍之林，直接挑戰七大工業體的日本；台灣再不上緊發條「火速進攻」，很有可能會被踢出「亞洲四小龍」之外！
留言列表
