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在證券公司上班的小陳來電說他被炒魷魚了,他很無奈的說他是證所稅事件的首批犧牲者。今年初台股單日成交量最高還衝到一千七百億,現在的日均量只剩下六百多億,小型券商早已不堪虧損開始縮減人事成本,如果行情持續清淡,之後可能連老闆都要炒魷魚,把整間公司賣掉。




 




你有沒有被利用的價值




小陳股票業績做的還不錯,但是證券公司為了開闢財源,除了股票連期貨、基金、保險的業務都要推,公司是以整體的貢獻度來評比,吊車尾的人當然就被淘汰,這是高度競爭下無法避免的事。




 




同一時間,他們公司有個超業被其他券商高薪挖角,這一個升遷、一個失業表示在職場上就是要創造自己的價值。沒有不景氣、只有不爭氣,就算不景氣,也要有競爭力,才能讓自己立於不墜之地。




 




最近鴻海集團董事長郭台銘入股夏普引起市場關注,一個是擁有成吉思汗般雄心的企業家,一個是面臨產業夕陽困境的公司,他們如何看到對方的價值,又互補彼此的缺點,攜手合作共同對抗競爭強敵。




 




夏普擁有全世界最好的液晶技術,公司執著研發但行銷較弱;而鴻海具備從零組件製造、系統組裝和銷售的能力,卻苦無尖端技術。當保守的日本企業碰上靈活敢衝的台灣企業,能擦出什麼樣的火花,市場都在期待,以我們所認識的郭董,他一直在創造一加一大於二的價值。




 




你有沒有存在的價值




平常我有剪報紙的習慣,有好的文章或財經資訊都會剪下來,其他沒有用的就當廢紙丟掉。一陣子之後剪報也是要整理,過時的資料就丟掉,能留在檔案夾裡的都是我所需要的。




 




在職場上也是一樣,經過一次次的競爭淘汰,最後留下來的就是老闆所需要的,能為公司創造利潤,能為客戶提供服務、解決問題,就有存在的價值。凡是不能被使用的,不能被利用的,不論是什麼都是沒有價值,也沒有存活的條件,市場就是這麼現實。




 




國科會首屆「科技諮議會」,學者專家提出台灣將進入人才斷層期,高階專業人才不足,基層人力缺乏,而中間人力過剩,大學生延畢、賦閒在家的愈來愈多。根據主計處的資料,即使平均失業率保持在四%左右,大學生的失業率卻是所有族群中最高的。




 




終身學習、為人所用




很多人是在找適合自己的工作,而老闆是在找適合這個工作的人,這中間沒有平衡點,也不可能折衷,答案只有一個,就是老闆要找對的人放到對的位置,所以不是找適合自己的工作,而是符合公司需要的人才。




 




今天這個時代變化太快,尤其是資訊業,在學校學的東西等退伍後進入職場,可能已經不敷使用。在這個專業分工愈來愈細的社會想要生存,不只要專還要精,創造自己的價值讓別人無法取代就成功了。




 




我建議小陳去學第二專長甚至第三專長,失業後時間多了也可以參加一些社團,多接觸一些不同的領域。終身學習的態度是很重要的,當你朝對的方向走時,錢自然會滾滾而來,就像周行一教授所說的:不理財、也發財。讓自己在工作上被肯定,不斷的升官加薪,擁有不中斷的收入是理財最基本的條件。




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